步入三月，一季度收官在即，市糧油集團緊盯目標任務，保持“拼”的狀態(tài)，堅定“進”的決心，突出抓好各項重點工作，只爭朝夕、全力沖刺，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年工作開好局、起好步打下堅實基礎。

       深耕渠道，滿懷信心走出去拓市場

       實現(xiàn)一季度“開門紅”既要向內挖潛，又要向外開源。3月21日，集團公司黨委書記、董事長張旭軍帶隊到劍南春酒廠考察交流，洽談合作事項。座談會上，張旭軍介紹了集團公司今年以來在川內外收購優(yōu)質釀酒用糧情況，并表示集團公司將充分發(fā)揮在糧食收購、儲備、質量控制等方面的優(yōu)勢，為劍南春提供優(yōu)質、綠色、無公害的釀酒專用糧。目前，集團公司在全力保障區(qū)域糧食安全的同時，以“三品工程”為引領，大力拓展糧油“產供儲加銷”產業(yè)鏈，探索政企合作新模式，擴大優(yōu)質糧油基地建設規(guī)模，大力發(fā)展“訂單農業(yè)”，助力區(qū)域糧油產業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。

       深入一線，傾聽基層聲音共解難題

       按照市國資委關于建立一季度“開門紅”包保責任制工作要求和集團黨委班子成員聯(lián)系糧庫責任分工，3月8日至29日，集團公司班子領導分別帶隊深入各子（分）公司，督進展、解難題、促發(fā)展，讓實現(xiàn)“開門紅”路子更清、措施更實。

       集團公司黨委書記、董事長張旭軍分別到所屬市儲備糧管理有限公司和市眾一糧油有限公司督導一季度“開門紅”工作和全年重點工作安排，現(xiàn)場協(xié)調解決重點工作推進過程中遇到的困難和問題，并就政策性儲備糧輪換、資產管理、安全生產等工作進行指導。

       集團公司黨委副書記、總經理劉洪軍到營銷分公司督導一季度“開門紅”工作，詳細了解分公司經營現(xiàn)狀和需求，對分公司當前面臨的資金需求、市場開發(fā)、自主糧油品牌建設等難題及時開展針對性指導。

       集團公司黨委副書記、工會主席涂勇深入魏城、忠心糧站，仔細查看庫容庫貌，詳細了解政策性儲備糧日常管理中的具體措施，并對儲糧庫點及租賃房屋進行安全檢查，對存在的安全隱患提出了整改意見，確保糧安、人安、庫安。

       集團公司黨委委員、紀委書記張映海到所屬市高新糧油購銷公司深入了解企業(yè)生產經營及重點工作推進情況，現(xiàn)場辦公協(xié)調解決有關問題，并鼓勵企業(yè)干部職工堅定發(fā)展信心，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。

       對標先進，推進黨建與經營深度融合

       3月21日、23日，集團公司黨委副書記、工會主席涂勇帶隊分別到中儲糧綿陽直屬庫、綿陽卷煙廠考察學習，實地觀摩國企黨建工作的新思路新做法新形式。通過考察學習和經驗交流，進一步拓寬了視野、啟迪了思維，找準了標桿、激發(fā)了動力。下一步，集團將改進工作方式方法，打造特色鮮明、主題新穎的黨組織陣地，找準黨建工作與企業(yè)生產經營的結合點和著力點，促進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。