8月26日，集團公司第一屆二次職工代表大會召開。集團黨委書記、董事長張旭軍出席并講話，集團黨委副書記、工會主席涂勇主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、特邀代表以及各子（分）籌備工作組成員等60余人參會。   

       集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉洪軍同志作工作報告。報告對公司2021年至2022年上半年工作進行了全面總結(jié)，并對2022下半年工作，特別是近期的重點工作作安排部署。2021年以來，公司面對新形勢，順勢而為，聚焦國企改革三年行動、糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊臁⑻豳|(zhì)增效等中心工作，堅持黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，在踐行國企責(zé)任上展現(xiàn)新作為，在推動經(jīng)營發(fā)展上實現(xiàn)新突破，在全面深化改革上取得新成效，在打造競爭能力上邁上新臺階，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上彰顯新氣象。

       集團黨委書記、董事長張旭軍在講話中指出，2021年，集團公司聚焦主責(zé)主業(yè)，履行好儲備管理和運營以及保供穩(wěn)市的政治責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善市場化經(jīng)營機制，牢固樹立“底線”思維，較好地完成了年度各項目標任務(wù)，主要經(jīng)濟指標位列全省國有糧食企業(yè)第三；2022年，是集團改革與發(fā)展進程中的關(guān)鍵一年，要緊緊圍繞“抓改革、增質(zhì)效、促投資、防風(fēng)險、保穩(wěn)定”的目標，壓實工作責(zé)任，細化工作舉措，主動擔(dān)當(dāng)作為，確保年度工作圓滿收官。

       張旭軍還就對集團即將全面實施同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合提出要求，一是統(tǒng)一思想，提高認識。同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合是為貫徹落實國企改革三年行動和企業(yè)瘦身健體專項行動決策部署，是進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，增強發(fā)展質(zhì)效的必然要求，其目的是破解公司發(fā)展面臨的各種難題，化解來自各方面的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，專業(yè)化整合勢在必行，需要我們每一位職工支持改革、理解改革、服務(wù)改革，做集團改革發(fā)展的堅決擁護者。二是統(tǒng)籌兼顧，做好宣傳。各單位和集團職能部門要采取多種方式，進行政策解讀和宣傳，釋疑解惑，正確理解各項改革政策，消除模糊認識和片面理解，重點關(guān)注和積極回應(yīng)廣大干部職工對深化改革的呼聲和訴求，兼顧絕大多數(shù)干部職工的利益和期待，最大程度凝聚共識，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境，積極穩(wěn)妥有序地推進改革。三是嚴肅紀律，強化執(zhí)行。全體干部職工要嚴格遵守各項紀律，敬畏法紀，要在同質(zhì)化改革中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，融入中心，服務(wù)大局，結(jié)合集團工作部署，以高度的政治責(zé)任感，落實集團同質(zhì)化改革的決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。

       大會審議和表決了《集團公司2021年至2022年上半年工作報告》《集團公司多序列人才通道建設(shè)與發(fā)展管理辦法》《集團公司多序列人才發(fā)展工資體系方案》等；職工代表曾定同志就本次同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合進行了表態(tài)發(fā)言，并向集團全體干部職工發(fā)出“以時不我待的精神，順應(yīng)發(fā)展，擁抱改革，爭當(dāng)改革發(fā)展的擁護者、支持者”為主題的倡議書。